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第371章 核心層培訓會

  “我跟也可以,只是丁工審覈的結果,我們是不是該認可,我把握不好。”   “你可以把丁工審覈的文件拿回來,交給於工,請於工做出毛利率分析文件,只要是滿足公司毛利率要求的。我們就可以基本上答應就行。”   “好。”   “好。”   三人繼續討論項目上近期發生的一些事情,張雲青告知二人自己要跟趙滿福、周文成周五去京都參加本週末的培訓會。   于丹珍表達對自己獨立管理項目的商務不放心意思,張雲青只好耐心地勸導。   小黎則是簡單一些,有具體工作安排下來做就行了。   週五晚上,三人回到京都。   夜,已經很深了,都住進了事業部李雯雯幫助訂的客來酒店。   京都,西方建築辦公大樓的三樓大會議室。   每個座位上都有一個寫上參會者姓名的牌子。   各人找到各人的位置坐下。   上午十點整。   會議室入口,大步走進來一名女士,目測身高在1.6米略偏上,邊向講臺邊向大家揮手。   會議室的參會人員有一百多人,有人帶頭鼓掌,隨後會場響一起一場熱烈的歡迎掌聲。   誰來了?   當然是西方建築股份有限公司的董事長、法定代表人白青婷來了。   今天的白青婷,經過精心的打扮,略施淡妝,遠遠望去顯得精神、幹練,臉上洋溢着發自內心的喜悅之情。   會議室有行政服務人員把白青婷的演講稿PPT文件播放了出來,大屏幕上顯示着紅底黃字   “西方建築股份有限公司”   “核心層培訓會   11年12月”。   白青婷拿起講臺上的激光筆簡單地調試了一下。   大家的掌聲逐步減小,直到消失。   白青婷拿起話筒講道:“大家好,我是西方建築股份有限公司的董事長、法定代表人,我姓白名青婷。   介紹是不是顯得有點奇怪?   對,就是奇怪,我自己感覺。   一般我都不這麼講。   主要是今天參會的168名核心層中,有100多名是最近半年內新加盟的同事。   這些同事有很多人都沒有看見過我,不一定知道我是誰。   好了,言歸正傳。   西方建築股份有限公司的核心層們!   你們好!   歡迎回家!”   會議室內,這次是自發地爆發熱烈的掌聲,不爲別的,就是光爲歡迎回家也要鼓鼓掌。   “很高興,有機會,能夠與168名行業精英一起開這個培訓會!   能夠與你們在一起,我的自豪感油然而生!   你們是西方建築的中堅力量,西方建築的發展和未來掌握在你們的手裏。   有好多核心層的新員工,通過多渠道打聽,咱們西方建築的培訓在哪裏,什麼時候培訓,培訓什麼內容。   入職時說好的培訓呢?   有的入職都半年了都沒有被培訓過。”   “你們的這些疑問,其實也是我的疑問。”   “你們想想,對於你們的培訓,實在是有點困難。   今天在這個會議室裏開會的人員,沒有工作經驗在十五年以下的。   能夠在行業內走到今天,其實你們在專業知識上面是已經基本上不需要再培訓的了。   我雖然是從項目經理開始做起來的,但是我並不一定就比你們在座的項目經理在單個項目管理能力上強。”   “去年年末,我們西方建築在創業板成功上市。”   “這個上市,我在03年的時候就說過,我要把西方建築帶上市。”   “當時,基本上是沒有人相信我的,很多人在背後議論。   白老闆是不是又想給我們畫個大餅充飢啊。   確實,第一次公司上市遇到了困難。   經過幾年的折騰,眼看可以上市了。   結果整市場都暫停了上市。   第一次上市的夢想,就這樣毫無徵兆地,直接破滅了。   說實話,這個打擊對我來說,太大了。   那段時間,我一看到員工,就感覺自己是個騙子。   那是一段令人非常難受的時間。”   “後來,我一直在夢想着要把西方建築帶上市。   也一直在做準備工作。   在允許上市申報後,我們又再一次地組織了申報。   這一次我們抓住了機遇,在10年,終於成功申報上市。”   會場響起經久不息的、熱烈的掌聲。   白青婷控制不住的眼淚,已經打溼了她的眼眶。   默默地放下話筒。   悄悄地抽紙。   輕輕地,拭去眼角的淚花。   “對不起,太激動了。   我們公司上市的路途,走得太長了,走得太煎熬了。”   “我們創業團隊終於熬過來了。   當成功來臨的時候,我們收穫了很多很多。   10年我們全年的完成產值是5億,上市的一個月時間內我們的市值就已經瘋漲,達到了令人羨慕的200億。   這個結果,在以前,是想都不敢想的。   也正因爲成功上市,我們西方建築產生了多如牛毛百萬富翁,數都數不過來。   產生了千萬富翁有幾十個。   產生了上億身家的富翁不多,就只有幾個。”   會場再次爆發熱烈的掌聲,打斷了白青婷的發言。   等大家的情緒平靜下來後,白青婷拿着話筒,走向會場的中間通道,邊走邊繼續抑揚頓挫道:“可以說,西方建築的上市,是一場造富運動。   這一批次的受益者,是長期追隨西方建築的人,是打不怕,罵不走的人,是一批對西方建築充滿信心和感情的人。”   “公司上市了。   發展也更快速了。   接業務是接到手軟。   所有新接的業務,我們都是經過內部精挑細選的項目。   風險大、利潤低的項目,我們是不會接的。   太小了的項目也不會接。   我們還正在考慮以後小於2000萬的還是小於5000萬的項目,不能再接了。   具體的這個數字,公司高管會會討論定個數字給營銷的團隊。   你們這些能力強悍的生產副總、項目經理、商務負責人,可是要記住了,這段時間沒有公司的同意千萬別接太小的項目了。   因爲財務統計數據已經告訴我,太小了的項目,按我們公司現在配備的項目部團隊會直接導致公司虧本的。”   “公司上市了,錢也有了。   上市後募集的好幾億資金還在公司的賬戶上趴着的。”