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第387章 哪行呢?

  糾結一路的林依萍,最後選擇了去問財務副總監薛雪:“薛總,你好。   請教一個問題唄。”   “什麼問題?”   “南海片區博灣一期項目要籤一份補充合同,合同金額900萬。   他的這個資金計劃是否需要按一個全新的項目來編制呢?”   “我們的資金計劃表是要體現對上的收款情況和對下的支付情況的。   對於財務做賬來說的話,博灣一期項目和博灣一期項目的補充合同,其實是同一個合同,只不過是對上合同的金額增加了900萬而已。   不能算成新項目,所以就不能單獨編制資金計劃表,得在原來博灣一期項目資金計劃表的基礎上繼續編制。”   “好的,明白了。   感謝薛總。   我走了。”   “慢走。”   林依萍回到自己的工位後,掏出手機,在電話通訊錄上找到張雲青的號碼,撥通了後說:“張工,你剛纔的問題,我請教了花總和財務的薛總。”   “嗯,領導們的指導意見是什麼呢?”   “薛總說博灣一期項目合同和博灣一期項目補充合同實際上是同一個項目,只不過是合同的金額增加了900萬。   所以資金計劃表只能在原來博灣一期項目資金計劃表的基礎上面繼續編制。”   “好的,感謝林工。”   “不客氣。拜拜。”   “拜拜。”   張雲青等林依萍掛了電話後,來到了金昊然的辦公室。   “金工,關於資金計劃表該如何編制的問題,我打電話問了林依萍。   她去請示了花總、財務的薛總。   結論是資金計劃表只能在原來博灣一期項目資金計劃表的基礎上面繼續編制。”   “好的,知道了。   我按這個要求編制就行。   不過,張總,林工有沒有解釋是什麼原因要這麼做呢?   我還是比較好奇。”   “林工解釋了的。   薛總說博灣一期項目合同和博灣一期項目補充合同實際上是同一個項目,只不過是合同的金額增加了900萬。   所以,這個補充合同是不能按新項目去立項的。”   “好的,知道了。張總。”   “你大概什麼時候能夠把資金計劃表編制好呢?”   “還要與向淇、生產的兄弟們一起討論下,下午編制好打印給你審覈。”   “好。”   張雲青找到趙滿福的辦公室問:“趙總,空不?”   “又沒有啥子事怎麼不空呢?”   “我怎麼感覺這個博灣項目,雖然人少,沒有南山項目的人多,但是卻一點都不簡單呢?”   “什麼不簡單?   你是指項目部的內部,還是外部?”   “特指項目內部人員不簡單。”   “哪些人不簡單了?”   “金工,宋經理都不簡單。”   “金工是你的手下,有什麼不簡單的。”   “就今天開會這個資金計劃如何編制的問題,我在會上講的要求是對的。   但是金工非要持懷疑態度,所以我負責找公司去問了情況。”   “你問的哪位?”   “我打電話問的林依萍。”   “結果怎麼樣呢?”   “結果與我會上講的一樣,不需要立新項目,資金計劃表只需要在博灣一期的基礎上繼續編制就行。”   “嗯,這證明了你的理解是正確的嘛。”   “所以我認爲金工有可能,內心存在一些不滿意,故意找了一個問題,還要去問公司。   去問公司的人,在目前的人員組織架構中,我去問是比較合適的。   我理解這是他在給我挖個坑。”   “就算是挖的坑,這坑也不深,你現在整清楚了,不也是沒有事嗎?”   “是的。   不過,如果金工,老這樣乾的話,後面的矛盾估計會積累起來。”   “你是他的領導,你怕什麼。”   “我不是怕,我是提前跟你講一下。   免得哪天爆發了,你卻不知情。”   “可以。”   “還有就是宋曉山。”   “宋曉山怎麼了?”   “原則上定隊伍、定材料都是要招標或者是比選的。”   “對。”   “但是,你看他們,現在基本上全是沿用原來的隊伍,包括工人和機械。”   “這沒有什麼問題啊。”   “有問題。”   “你說詳細點。”   “他特別提了,要沿用原來的綠化勞務工人班頭蔣姐找的人。”   “對。我也有這個印象。”   “這個工人數的清點,未來會是個麻煩事情。   明明每天來的是二十個人,他給你記錄三十個人、四十個人怎麼辦?”   “那你每天安排金工去點人數嘛。”   “是的,只能安排金工去點人數,包括每天的機械情況。   但是金工與宋經理已經合作過比較長的一段時間了。   我們纔剛來,不排除他們會合起來做假。”   “有解決的辦法嗎?”   “有,那就是我安排時間去抽查工人數。”   “那就以後注意安排抽查工人數。”   “好。”   金昊然給張雲青打來了電話:“張總,我們的資金計劃表編制好了,你在哪裏?”   “我在趙總的辦公室,你送上來嘛。正好請趙總一起指導一下。”   “好的,我馬上上來。”   金昊然到了趙滿福的辦公室後,把資金計劃表遞給了張雲青、趙滿福各一份:“請張總、趙總指導一下。”   張雲青安排說:“金工,你解釋一下,這次資金計劃的編制思路。”   金昊然拉了一把椅子過來坐下後:“好。   首先是現場經費,900萬的現場經費暫時按3%計列,平分到兩個月裏,所以這個月的計劃金額是13.5萬。”   “可以,接着說。”   “有一筆需要的啓動金,不是很好體現。   我暫時列在零星材料採購裏面的,列了50萬。”   “這麼大金額的啓動金,有沒有計劃清楚具體用在什麼地方?”   “沒有,只是一個暫估的。”   “那這樣的話,哪行呢?”   “那,張總,你覺得這個資金計劃該怎麼編制呢?”   “這個資金計劃裏,凡是可以等我們收款後再支付的這種,你就按合同正常列就行。   但是有一些不是這樣的,比如說你的白沙,再採購一百立方米的話,你的花費是多少?是不是必須要先出錢。這個出錢指在對上收款之前就要付出去的錢,也就是指我們公司必須要墊資的金額。”