Chapter4 不怕被利用就怕你沒用
人們往往爲了彼此的需要支持和幫助，而羣居在一起，建立社會化的生活。物質和精神也都是相互交雜在一起的，如果這個前提不存在了，友誼也就成了無源之水，無本之木。
1.人際交往的最高境界是互利
人際交往的實質是什麼？就是利益交換，這和人要喫飯、雞要啄米一樣簡單。中國人大多崇尚“君子之交淡如水”，往往很多人都忌諱將利益和朋友聯繫起來，以爲如果承認了利益是友誼的前提，就會被貼上“勢利”的標籤。
其實，我們不得不承認的是，我們大部分朋友都是在謀取共同利益的過程中結交的，利益越一致，關係越深厚。儘管人與人之間有各種矛盾，但利益的凝聚力會使雙方去磨合、修復，自動尋求平衡。
丹尼是一位青年演員，英俊瀟灑，很有天賦，演技也很好，剛剛在電視上嶄露頭角。從職業的發展來看，他需要有人爲他包裝和宣傳以擴大名聲。目前，他迫切需要一個公共關係公司爲他在各種報刊上刊登他的照片及有關他的文章，以增加他的知名度。不過，要建立這樣的公司，需要很大的一筆資金，丹尼自己沒有那麼多的錢。
一次偶然的機會，他遇上了碧昂。碧昂曾經在紐約一家最大的公共關係公司工作過好多年，她不僅熟知業務，而且也有較好的人緣。幾個月前，她自己開辦了一家公關公司，並希望最終能夠打入有利可圖的公共娛樂領域。但是讓她煩惱的是，到目前爲止，一些比較出名的演員、歌手、夜總會的表演者都不願與她合作，她的生意主要還只是靠一些小買賣和零售商店。
丹尼與她一拍即合，便聯手幹了起來。丹尼成爲了她的代理人，而她則爲他提供出頭露面所需要的經費。他們的合作達到了最佳境界，丹尼是一名英俊的演員，並正在時下的電視劇中出現，碧昂便讓一些較有影響的報紙和雜誌把眼睛盯在他身上。
這樣一來，碧昂自己也變得出名了，並很快爲一些有名望的人提供了社交娛樂服務，他們付給她很高的報酬。而丹尼不僅不必爲自己的知名度花錢，而且隨着名聲的擴大，也使自己在業務活動中處於一種更有利的地位。
碧昂和丹尼在合作中各取所需，既滿足了自己的需要，同時也滿足了對方的需要，互助使得他們同時邁上了成功的臺階。
有人說如今是一個合作型的社會，各取所需的合作模式可以表現在工作和生活的方方面面，同樣也表現在企業經營管理中，而且互利和雙贏應該是經營者始終要牢記的最高準則和追求目標。尤其是創業的時候更需要藉助別人的力量，這就需要合作。尋找一個好的搭檔，才能夠迸發出無限的能量，各得其所。
對於剛走出校門走進社會的年輕人來說，你如果想贏得朋友，那就必須在你們之間有種互利關係，這是牢固你們關係的一個根本。互利關係也就是我們常說的雙贏。雙贏是一個經常被大家提到的詞，意思就是雙方共同做一件事時，最終各得其所都能得到利益，這正是相互借力之後所產生的效果。
人們往往爲了彼此的需要支持和幫助，而羣居在一起，建立社會化的生活。物質和精神也都是相互交雜在一起的，如果這個前提不存在了，友誼也就成了無源之水，無本之木。
年輕人在社會上行走，或許可以沒有知己，但是一定得有很多互利的朋友。也許，你們不一定要談得來，但是你們必須有一樣或者幾樣你們可以共同談論的話題，更重要的是，你們有共同要取得的東西。因爲只有這樣，你才能在社會上立於不敗之地。
2.沒有點資本，別人怎會對你感興趣
每個人都願意與比自己強的人交往，如果你就像甘蔗渣一樣，沒有任何資本，必定是人見人嫌，哪裏會有人對你感興趣。所以，要想贏得別人的幫助，或者得到別人的器重，那麼，你首先就要有被“利用”的價值。也就是說，你的“被利用”價值，決定了你在別人心目中的位置，決定了別人是否願意幫助你。
就如同買股票，大家都搶着買績優股，因爲只有績優股纔會給我們帶來利益。要想讓老闆提拔，就要不斷提高自身的價值，讓自己成爲價值不菲的“績優股”。當然人和股票的價值表現形式是不同的，股票本身不會明碼標價，考驗的是購買者的眼力和運氣。而人可以適當地擡高身價，提升你被利用的價值。
要想得到別人的重用就必須要擁有能夠被別人所用的價值，這就要我們不斷地提升我們的價值。總之，只要你有某種對別人有價值的優點，那麼對別人而言，你這人就是有價值的。特別是你有非常出衆的能力、良好的關係網絡，這種可被別人“利用”的價值，可以讓你在做事的時候感到如魚得水。
人脈就像一個網，每個人都是網上的一個結點，有的結點非常脆弱，不能更好地連接更多的人。而有的結點則在整張網中都起着非常關鍵的作用，它連接起了越來越多的人，這些點被我們稱之爲關鍵結點。毫無疑問，這些成爲關鍵結點周圍的人脈是豐富的，那麼如何成爲人脈網中的關鍵結點呢？方法只有一個，那就是不斷創造自己被利用的價值。
以工作爲例，有不少人對職場生涯感到心灰意冷。他們有些是在爲公司效力了許多年之後，換來的卻是老闆冷冰冰的解僱通知。大多數人更加是自認朝九晚五地賣給了工作卻得到“老闆不重視、同事不理睬”的結果，永遠都只是小職員一個。
其實，這怎麼能全怪老闆呢？當你不能再爲公司創造利潤，當有更好的人員等着替代你，老闆自然會毫不猶豫地解僱你，因爲你已經沒有了“被利用”的價值，或者被利用的價值已經非常小。所以，不要一味地責怪老闆是多麼殘酷，你怎麼能期待別人再請你喫飯，再“抬舉”你？有誰會浪費時間去嚼甘蔗渣呢？
那些抱怨老闆不賞識自己的員工，實在應該想一想如何讓自己永遠具有被利用的價值，最好的方法就是不斷創造自己被利用的價值。在每天埋頭努力工作的同時，別忘記了隨時要睜大眼睛，觀察自己在工作崗位上究竟有沒有學到別人無可取代的一技之長？如果沒有，就儘快去創造自己“被利用”的價值。
人與人之間的關係就像員工與老闆的關係一樣，人之所以需要與人交往，多半時候，都是想從交往對象那裏滿足自己的某些需求，這種滿足，既有精神上的，也有物質上的。所以，按照人際交往的互利原則，人們實際上採取的策略是：既要講感情，也要有功利。可以說，人際交往中的互惠互利也是合乎我們社會的道德規範的。
在這個日新月異的時代，如果誰不進步就意味着退步，退步就意味着加大被淘汰的風險。只有不斷成長和進步，不斷提升自己“被利用”的價值，才能吸引別人與你合作，纔能有更多的人願意幫助你，你成功的步伐纔會堅定而有力。所以我們要不斷的加強學習，不放過任何一個能夠提升我們價值的機會。
3.時常問問自己能爲別人做什麼
俗話說：“贈人玫瑰，手有餘香。”不求回報地爲別人做點事情，就可以在心理上有一種優越感，是對方欠自己，而不是自己欠別人的。等你需要幫助的時候，別人不會袖手旁觀。事實上，你越不計較，得到的驚喜就越多。
雁蓉大學三年級，平常既不喜歡跟舍友一起KTV，也不跟她們一起瘋瘋癲癲地去逛街，她的不顯眼以至於大學都一年了，認識她的人卻寥寥無幾。除了上課時間，雁蓉會定時地出現在學校的各個角落：圖書館、自習室、飯堂、宿舍樓傳達室等等，她不是勤工儉學，她只是在義務地幫忙。
在圖書館，她總是默默地將那些被弄亂的書籍放回原位，她總是在做完實驗後刷乾淨同學們使用的儀器才離開，她會主動幫傳達室大爺分信件跑腿兒……別人總是問她爲的什麼，雁蓉笑笑說：“舉手之勞，方便別人，我也沒喫虧啊。”
每次幫完別人，雁蓉總是滿足地微笑着。幫助別人雖是小事，但是讓自己很欣慰。這樣的雁蓉給學生會主席高磊留下了深刻的印象，贏得了他的心。她卻說：“我是發自內心地想幫助這些有困難的人，很多事情我也經歷過，所以能瞭解，只希望儘自己一份微薄之力，爲他人排解一些難題，這太平常了。”
因爲幫助了別人沒有得到自己想象的回報，就抱怨不止，因爲對方沒有說謝謝就耿耿於懷，那何必去幫助別人呢？就爲了一句讚美、感激的話纔去做這件好事，就會扭曲我們的本意，讓關愛變了質。這樣的功利心，就會讓我們失去最初的快樂。
其實，當我們自身“不求回報”的時候，生活卻往往“自有回報”。年輕人不要總抱怨自己交不到真心的朋友，遇到困難的時候沒有人幫助。其實那是因爲你在別人需要幫助的時候，從來不肯伸出援手。被我們幫助過的人，會惦記我們離去的背影，會試着找機會幫助我們，在我們遇到困難的時候，會給予我們默默支持和鼓勵。
當然，我們在人際交往中必須注意，如果想讓別人覺得與我們的交往值得，你身上就必須有某種東西吸引着別人與你交往。通常只要你能拿出自己的真心與坦誠相對，那麼你就不愁沒人願意與你交往。
其實，幫助別人，無論結果如何都會給我們的內心帶來平和與安定，心情也會變得愉快，因爲這是一種心靈的最大回報。這些一點一滴都可以在工作中表現出來。例如：坐公交車時，給上來的老人讓個座位，輕而易舉的事情，又何必硬要等人家對自己說“謝謝”才滿意呢？
有一位哲人曾經說過：“給別人一些空間，就是給自己一個世界，給別人一些幫助，就是給自己生機和希望。但是如果你先前不幫助別人，別人也不會主動幫助你。”可見，只有當你在生活中真正瞭解到付出才能得到，你的人際關係才能打得更開、更大。
付出是沒有條件的，有條件的付出就會變得醜態百出。比如你的笑容，你討好別人的笑，也能表達你的親切，但因爲缺乏真誠，而變得生硬、勉強，令人厭惡。同樣的，心中有所要求，纔給予對方好處。所以，不論是朋友之間，或者合作伙伴之間，無論年輕的你給予與付出的是什麼，都先不要考慮回報。
4.讓人需要勝於感激你
美國勵志大師卡耐基曾說過：“別指望別人感激你，因爲忘記感謝乃是人的天性。如果你一直期望別人感恩，多半是自尋煩惱。”客套的感謝和庸俗的誇獎往往是一時的，就如同曇花一現，匆匆便就此凋零一樣。而讓人在內心需要你，卻可以永留餘香。
一個年輕人該如何才能讓別人依賴，並聽命於自己呢？最好的辦法就是讓別人需要我們，或是少了我們，整個計劃就無法運作，別人的生活就難以正常進行。一旦我們在生活中建立了這樣的關係，地位也將變得不可代替。
夢秋是一個溫柔美麗的姑娘，不知從何時起，救助窗口負責人劉夢秋就被社區老小親暱地喚作“夢秋”，只要有人遇到了困難，第一時間就會想到她。
2010年上海世博會要來了，夢秋卻沒時間做個註冊志願者，但她深刻領悟着志願精神的真諦，每天與遭遇生活挫折的人打交道，她說：“能幫助別人解決困難的快樂是用多少錢都買不到的。”
工作已有7年多，夢秋看到過很多絕望的人在自己的幫助下漸漸恢復生氣，每當這時她就感到無比快樂與滿足。有一次她出差回來，社區裏很多人看到就激動地說：“夢秋你回來啦，我們真怕你丟下我們不管了。”想起這些，夢秋的眼裏洋溢着深深地滿足。她說：“一直被大家需要，真的很開心。”
儘管工作是與各種各樣貧困的人打交道，夢秋依舊笑容滿面，全市200多個救助點，像“夢秋”般熱心的人不計其數，他們偶爾聚到一起，也是分享交流解決各類難題的經驗，這些年輕人在普通的崗位上，用自己的專業精神詮釋着“助人爲樂”。
西方一位學者說過：“感恩是極有教養的產物，不可能從一般人身上得到。”如果我們想通過“施恩於人”來獲得他人依賴的話，那真是大錯特錯了。真正聰明的人寧願被需要，也不奢求被他人感謝。
年輕人一定要明白，“被人需要”是一種生活，不曾經歷過的人，就不知道其中的艱辛；“被人需要”是一種艱辛，不曾體會過的人，就不知道其中的快樂；“被人需要”是一種快樂，不曾擁有過的人，就不知道其中的純粹。很多時候，當我們想到自己是被人需要的，那種由心底滋生的喜悅是任何感激的言語都無法替代的。
員工被老闆需要，他們爲公司創造者豐厚的利潤，當爲公司拉到一個大的項目時，員工自己也能感到滿足的幸福；醫生被病人需要，他們肩負着救死扶傷的光榮使命，當病人因爲醫生的救助而減輕痛苦時，醫生是幸福的；母親被孩子需要，她們肩負着養育後代的責任，當孩子因爲母親的關懷而茁壯成長時，母親是幸福的……還有許許多多爲社會奉獻青春的志願者們，他們出現在奧運賽場上、出現在救災前線上，出現在世博會的展廳裏，他們被社會需要，他們在付出中收穫着快樂與幸福。
當你被別人記在心中，當你成爲別人心底最親切真實的依靠，你是否心中也會揚起溫暖的感覺呢？被人需要正體現了你在別人心中的位置。
將別人的命運與自己的命運關聯到一起，讓自己成爲別人需要的對象，這樣的人才是真正的智者。因爲對方心有所求，纔會銘記於心，相對與“需要”來說，感謝之詞無非更容易使人忘卻。
5.幫助別人往上爬的人，會爬得最高
一個人若只顧自掃門前雪，不管別人瓦上霜，把幫助別人看作是“自找麻煩”、“自討苦喫”，是不會有朋友的，而且這種人通常也不可能會攀爬得很高，因爲一切有利的途徑都被自己堵死了。
拓展人際關係的一大法寶就是伸出熱情的手，去幫助和關懷別人，因爲我們的幫助，不僅能助人一臂之力，能給對方帶來力量和信心，也能使自己從中收穫一份更爲堅實的友誼。另外別人對你也定會有“滴水之恩，當湧泉相報”的感激。
劉勇今年已經28歲了，既聰明又勤奮，並且還在北京成立了自己的公司。在他的努力下，他的公司漸漸開始有了名氣，財富也接踵而來，辦公室擴大了，公司的職員也增加了。
可是，2007年，在股票處於牛市的時候，他像許多股民一樣迷上了炒股，一念之間將所有的資產都投了進去，卻幾乎虧盡。更不巧的是，公司在一個重大案子上出了麻煩，欠下了大筆債務，他不得不變賣房車還債，並關閉了公司。
劉勇一下子又回到了一無所有的地步，正在他爲自己的生計發愁的時候，他意外地收到了一位公司總裁寄來的信。信中說他願意把公司30％的股份無償贈送給他，並且旗下的兩家公司，隨時都歡迎他做終身法人代表。
劉勇簡直不相信自己的眼睛，天下有這樣的好事？他決定弄個明白，他按照信封上的地址找到了那家很氣派的公司，接待他的是公司的總裁，但劉勇並不認識他。
那位總裁什麼都沒說，只是從碩大的辦公抽屜中，拿出一張皺巴巴的5元錢匯票和一個寫有劉勇名字和地址的名片，劉勇仍然沒有想起來這究竟是怎麼一回事。
總裁說：“5年前，我來到北京，準備用身上僅有的5元錢去辦理工卡，但當時我不知道工卡已經漲到了10元，當排到我的時候，辦事處快下班了。但當天如果我沒辦上工卡，那麼我在公司的位置將會被別人頂上，這時你從身後遞過來5元錢，我讓你留下姓名、地址、以便日後把錢奉還，所以你留下了這張名片……”
劉勇這才恍惚記起那件事，問道：“後來呢？”
“不久我在這家公司連續申請了兩個專利，事業發達起來，本想加倍地把錢奉還給你，但想到來北京之後工作生活經歷了那麼的磨難和冷遇，是你這5元錢改變了我對人生和社會的態度，我怎麼會把這5元錢輕易地送出呢？現在，我想正是你需要的時候，也是我償還的機會。”
喬治馬修？阿丹曾說：“幫助別人往上爬的人，會爬得最高。”如果你幫助其他人獲得他們需要的事物，你也能因此得到想要的事物，而且幫助得愈多，得到的也愈多。比如，加拿大雁在本能上很知道合作的價值。它們總是以V字形飛行，而且V字形的一邊比另一邊長些，字形的一邊比另一邊長的理由是因爲有較多的雁。這些雁定期變換領導者，因爲爲首的雁在前頭開路，能給左右兩邊的雁造成局部的真空。
有時候幫助別人，其實就是在幫助自己。佛家經常說善因種善果，在你每天遇到的人中，肯定有一些人有能力幫助你提高你的事業，改善你的命運。只要在他們需要幫助的時候，你伸出自己的援助之手，你的命運就可能因此改變！
在這個商品經濟時代，越來越多的人表現出自私自利的人性弱點，有人甚至爲了自己的利益，不惜損害別人的利益。我們應該明白，用老百姓的一句話說就是，這一輩子誰還沒有用得着誰的時候？其實，誰都不知道將來會需要誰的幫助，與人方便，自己方便，何樂而不爲？
年輕的朋友們，你們爲什麼不認真想一想呢，患難中的真情讓人尤爲不能忘記，別人除了心中漫漫的感激之情外，你還會收穫一份充滿信任的友誼，幫助別人往上爬，你就會爬得更高。
6.可以被利用，但不要讓人把你當槍使
有人說：“成功的目標就是要成爲大成功者的心腹，而不是成爲別人爪牙。”在人生道路上，無論我們做什麼事情，都要與各種人打交道。因此，我們要善於辨別是非，特別是涉世不深的年輕人，應從自己身邊人的言行舉動中，辨識出忠奸。
社會是複雜的，到處都有鉤心鬥角、爾虞我詐，這就需要我們懂得方圓之術。既不能得罪別人，也不能傷害別人，更不能被人傷害。我們可以“被利用”，但“被利用”也分好壞，我們不能讓人把自己當成了他們的爪牙，被別人拿着當槍用。特別是在職場上，大家彼此之間的利益關係比較重，所以更應該小心。
凌星畢業後分配到了一件工廠的車間幹調度。有一天，車間主任主動來找他，說公司下達了加工兩種型號機牀配件的任務，時間很緊，並虛心地徵求他的意見，看如何安排，有什麼好點子沒有。
於是凌星就當是幫忙地提出，最好的方法是能夠將兩套配件同時安排，同時生產，充分發揮各種設備加工的能力。主任採納了他的建議，並讓他着手組織生產。但是，在配件加工過程中，車間主任又突然告訴凌星，說其中一種零件應提早交貨。但是再更改生產計劃已不可能，只能眼睜睜地延誤交貨期。廠長對此十分惱火，要追究車間主任的責任，而主任卻把責任全推到了凌星身上。無中生有地說自己本身並不同意這種安排，完全是凌星自作主張這樣乾的。結果廠長扣了凌星半個月工資，凌星有理無處說，白白地讓別人當槍使了一回。
有時候，在別人有難的時候，伸出援助之手拉他一把，確實是應該的。但要把這樣做的後果想清楚，不能什麼事都無條件地承擔，不管他是什麼人。因此，我們要多個心眼，不要被人算計，也不要被人當槍使。
如今，有很多人習慣於替上級“背黑鍋”，對老闆、上司“唯命是從”，這是我們人在職場在所難免的。但服從不是盲從，我們要有自己的頭腦來考慮上司的決定錯與對。有時候爲上司背黑鍋自然是走進上司心裏的最佳捷徑，但這黑鍋也要有選擇的背，如果在不合時宜的情況聽從了上司的錯誤決定，那就很可能被“黑鍋”壓死。
可不是什麼黑鍋都應該背的。背黑鍋，也要視具體情況而定。如果事情嚴重，那你就有必要把黑鍋擦乾淨還給你的上司，千萬不要以爲替上級“背黑鍋”將來就會得到好處。“好處”也應該光明正大地去爭取，用“背黑鍋”的辦法去換，既不光彩，也未必合算。或許，上級能給予你一定好處，但比起“背黑鍋”所受的損害來，那就太微不足道了。
生活中大凡那些被別人當槍使的人，都有這樣或那樣的致命弱點，或分析能力不夠，或抵制力較差，這樣的人往往處於被動地位。因此，如果我們身上存在着這些弱點，那麼我們就要盡力的彌補。
所以，無論做什麼事情，我們都要時刻保持警惕。或許你剛踏入職場可以“被利用”，但絕不能成爲別人手裏的武器。
7.不求回報地幫助他人，幫不上大忙幫小忙
有沒有誰問過自己：我們幫助別人的目的是什麼，難道就是爲了讓人家有一天報答我們嗎？當然不！我們的目的應該就是爲了“讓人家得到幫助”，並因爲這些我們力所能及的幫助，最終擺脫窘境。倘若此時我們心底還在奢求什麼回報，豈不是對“幫助”的一種褻瀆。
俗話說：“善有善報。”只要是助人爲樂的善舉，無論大小都會給我們的內心帶來平和與安定，心情愉悅了、豁然開朗了，纔是對自己助人最大的回報。
張澎的性格有些孤僻，讀大學的時候既不跟大夥一起打籃球，也不跟室友一起下館子，應該屬於很不顯眼的那種類型，可據說他的老婆就是因爲他身上總是散發着一種特殊的氣質，才答應嫁給他的。
是一種什麼氣質呢？在上課之餘，張澎會定時地出現在學校各個角落：自習室、圖書館、飯堂、宿舍樓傳達室等等，但與勤工儉學的人不同，張澎是在義務地幫忙。
他總是在做完實驗後刷乾淨所有的儀器才離開，他總是默默地在圖書館將那些被抻亂的書籍一一碼回原位，看到食堂大叔拌菜他上前搭把手，看到傳達室大爺分信件他也會主動幫忙跑腿兒……當別人問他這是圖什麼的時候，張澎笑笑說：“反正就是伸把手的事兒，人家得方便，我也不喫虧呀。”每次幫助完別人，張澎的臉上總是掛着笑，在他看來，自己所做的都是力所能及的小事兒罷了，根本不值得一提，可誰知自己的老婆就這樣慕名而來了。
都說“贈人玫瑰，手有餘香”，張澎積極致力於幫助他人，自己卻並不要求回報，正是這種精神使得他贏得了姑娘的芳心。他說：“我是發自內心地想幫助這些有困難的人，很多事情我也經歷過，所以能瞭解，只希望儘自己一份微薄之力，爲他人排解一些難題，這太平常了。”
你是否還在爲自己曾經給予別人幫助後，沒得到任何回報，而抱怨不止？你是否還在爲曾經費勁心機，最後卻連一個“謝”字都沒得到，而耿耿於懷？其實，在日常生活中，我們會遇到很多諸如“做了好事卻沒有回報”的實例。然而，在做好事之前，我們是不是就應該想到，自己是爲了幫助別人而做好事呢，還是爲了他人的回報而做好事。倘若我們僅僅是爲了得到回報或是那一句讚美、感激的話纔去做好事，倘若我們太在乎別人的報答，功利之心太重，不但扭曲了付出的本意，也使關愛變了質，一旦得不到想要的回報，我們的心裏就會結下疙瘩，嚴重的還會失去快樂，使自己付出更大的代價。
事情無論大小，不求回報地幫助別人，就是付出的最高境界。
河水攔住了人們回家的路，我們架起一座橋，看着行人帶着微笑安全過河就是回報，何必要在乎是否有讚歎的聲音，何必去在意橋頭是否立下了稱頌的碑文呢？風沙肆虐，原野淒涼，我們栽起一片樹木，爲世界增添一份蔥蘢就是回報，何必硬要讓樹下談笑的人們念念不忘呢？看到有人拉車上坡，我們只需付出“一臂之力”就能幫他減輕很多負擔，何必計較多少年之後，這一美好瞬間是否仍能在人們中間傳頌；坐公交車時，隨意給上來的老人讓個座位，舉手之勞，又何必硬要等人家對自己說“謝謝”才滿意……
說是我們“不求回報”，其實生活“自有回報”。當接受幫助的人們望着我們的背影，豎起大拇指的時候；當他們多少年後回憶起我們，內心萌生敬佩的時候；當我們遇到困難，人們給予默默支持和鼓勵的時候……其實都是我們之前的付出所換來的“回報”。
年輕人，我們不知道前面的路會怎樣，也不知道將來的歲月裏會發生什麼，所以，在平常日子裏，在點滴小事上，平凡的我們一定要不時提醒自己：助人爲樂，不求回報又何妨？
8.如何提升你被利用的價值
“相互利用”裏面的“利用”是一個貶義詞，把自己的價值用“被利用”來衡量，似乎不是每個人都能接受的，但事實就是這樣。所謂“自身價值”，其實就是“自己能被利用的價值”的縮寫，如果不能“被利用”，也就是沒有用的。
其實，被利用，只能說明你有利用價值，說明你還“身價不菲”。千萬不要認爲自己被利用了就憤憤然，等到真有那麼一天你被人不顧不問，那你就真的失去自身價值了。
盧琳因爲資歷淺，所以辦公室裏面的人都不怎麼愛搭理她。而且由於她本身就沒有什麼工作經歷，所以大家一直都拿她當一個剛畢業的大學生看，什麼雜事都讓她去做，但是相反的盧琳卻並沒有因此而覺得受到任何委屈，反而很樂意接受。
有一次，主任讓盧琳把一摞資料送到另外一個分公司經理那裏，她一個比較好的同事聽見了後，馬上對盧琳說：“你別去，一會兒我找個人代替你去，分公司那麼遠，而且你一個人還得帶着這麼多資料。”盧琳聽後說：“算了，還是我去吧。”盧琳覺得主任既然叫她，也是對她的一個肯定，是信任她。
由於盧琳總是勤勤懇懇，而且每次辦事從不拖延推脫了，不久，在一次公司的歷任大會上，老總不僅僅表揚了她，而且還給她升了職。
雖然生活中，當我們得知被對方利用了後，有些無奈和憤怒。但是轉念想想，自己是否在做這些事情的時候比他人優秀呢？之所以你優秀，才能讓別人“刮目相看”的吧，才能讓人覺得你在這方面有着非常好的能力。
那麼，一些剛初入社會的大學生，該如何做才能提升自己被利用的價值呢？
首先，從自身學習修煉開始
古人說：“學如逆水行舟，不進則退。”自身要具有價值的最好體現便是自己的學識情況。如果一個人沒有才學，那麼走到哪裏都會被人看不起。特別是當你在工作中，碰到同事讓你做某件事，你卻一問三不知的時候，別人下次鐵定就不會再找你。因爲只有當你去拓展自己的知識時，才能擴大自己的發展空間。
其次，向他人學習，讓合作帶動自己前進
哲學家愛默生說：“一個聰明的人能低頭拜一切人做老師。”其實，當我們要成爲有價值的人的時候，任何人身上都有值得我們學習的地方，這個人可能是我們的上司，可能是我們的同事，可能是我們的親朋好友，也可能是我們的競爭對手。所以，我們也可以從他人那裏學到不少東西。
最後，有了資本還要願意喫虧
喫虧其實是一種隱形投資。當你被人利用去做某些事情的時候，你應該平心靜氣的對待，這樣往往能從中收到很多有益的東西。人生行走於世，如果我們並非無慾無求，那麼在“喫虧”與“福”之間，就不能總盯着眼前的利益去計算。換句話說，人生的每一步，都是在爲下一步做鋪墊，要着眼於未來，主動選擇喫眼前虧，只有這樣纔會比較容易把握主動。
俗話說得好：“是金子在哪裏都會發光。”可是，你還要被別人發掘出來纔行。所以，年輕人只有懂得提升自己被人利用的價值，你的價值才能顯現出來。